System do zarządzania zajęciami – Case Study KnockKnock
Case Study firmy KnockKnock z Poznania pokazuje, jak wdrożony system do zarządzania zajęciami pozwolił zapanować nad 300 kursantami w 30 lokalizacjach Branża: zajęcia pozalekcyjne / warsztaty dla dzieci Lokalizacja: Poznań, powiat poznański, Wielkopolska Skala działalności: 300 dzieci miesięcznie ok. 30 szkół, przedszkoli i domów kultury 2 placówki własne 12
Historia Marka, czyli jak prowizja od płatności może wpłynąć na zaufanie klientów
Marek prowadzi szkołę sportową dla dzieci i młodzieży. Rodzice chętnie opłacają zajęcia za pomocą szybkich przelewów – to dla nich wygodne i szybkie. Jednak Marek zauważył, że prowizje od takich transakcji zaczynają realnie obciążać jego budżet. Zastanawiał się: Czy mogę doliczyć
Dobre praktyki zarządzania szkołą pływania na przykładzie ChlapuChlap
Hej!Dziś chcielibyśmy się z Wami podzielić historią, która niezmiernie nas poruszyła. Chodzi o jednego z naszych stałych klientów, którzy zaczynali z nami od samego początku. Ich historia to prawdziwy przykład pasji i zaangażowania w to, co się robi. Początkowo ich szkoła
Skuteczne zarządzanie bazą klientów według Mateusza Szymańskiego z Akademii Pływania H2O
W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesowym, skuteczne zarządzanie bazą klientów to kluczowy element sukcesu. Historia Pana Mateusza Szymańskiego z Akademii Pływania H2O to opowieść o przejściu od tradycyjnych metod do nowoczesności dzięki platformie Luppo. W tej relacji odkryjemy, jakie korzyści przyniosło
Skończył się bałagan, zaczęła się efektywność!
Nowoczesne technologie coraz częściej stają się kluczowym elementem zarządzania różnego rodzaju klubami sportowymi. Opinia Bartosza Staneckiego, reprezentującego Starachowicki Klub Pływacki Barakuda, po wprowadzeniu Luppo Systemu do ich działalności, jest jednoznaczna – skończył się bałagan, zaczęła się efektywność. W tym artykule
Zmiana sposobu zarządzania firmą na przykładzie Oemocjach
Zarządzanie firmą z wieloletnim doświadczeniem może stanowić wyzwanie, zwłaszcza jeśli codzienne obowiązki obejmują umawianie terminów, obsługę płatności, śledzenie obecności i utrzymywanie kontaktu z klientami. Matylda, właścicielka firmy Oemocjach, podzieliła się swoją historią, opisując, jak System Luppo stał się kluczowym narzędziem